「在日本的作业可以转移到海外」为改革中基础的一环。

和「人」跟「土地」有关的作业转移，对物流整体的成本有相当大的影响。

日本和海外DC（Distribution Center，商品管理设施）职务的重组也是其中之一。

例如：一般搬家时，用纸箱分别打包个人行李的话，

搬到新家时就需在各居室四处奔波收拾整理。

但若是依「客厅」或「寝室」等空间的种类来打包需要的日用品，就可提高整理的效率，也会变得轻松许多。

业绩整体约8成为进口货的宜得利，每年搬运量约为13万TEU（标准集装箱）。

需要相当庞大的场地、时间和人力。

使作业有效率的进行，

并将「物超所值」的商品送到顾客手中，

削减成本成为NITORI物流的目标。