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第4章 店铺运营

店铺中寄寓着传达「NITORI精神」之热情

透过公司内部竞赛,培养“意识”

在现场,店员与“商品”和“人”的交涉中,

如何减少浪费、有效率的让商品流动,并保持亲切,是我们的一大课题。

因此,NITORI从去年开始统一店员之教育训练,并实施「公司内部竞赛」。

依「接待客人」、「收银」、「卖场变更作业」3类,举办

应对、出货、卖场整理等作业的正确性、速度及完成度的竞赛。

获胜队伍可再经由区赛,全国大赛来比试实力。

由于打破藩篱,不论正式员工或时薪人员皆可参加,

借此可培养现场店员的专业意识,并提升接待技术及团队感。

透过磨练技术及专业度,培育出「让人想购买商品」的人才,

创造“接待达人”,对企业来说为中长期的课题之一。